Der Schlüssel für dauerhaften Erfolg und eine Führungsposition im Markt ist grundsätzlich überproportionales Wachstum. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass Unternehmen ohne starkes Wachstum früher oder später vom Markt verschwinden.

Um dieses elementare Wachstum für Ihr Geschäftsmodell zu erreichen, sind vor allem drei Faktoren ausschlaggebend:
Die Tragfähigkeit mit einem echten Wertversprechen,
die ausreichende Finanzierung für die erforderlichen Investitionsmittel,
die strukturierte und kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen.

Bei diesem komplexen Prozess könnte zudem eine weitere Nuss zu knacken sein, nämlich Ihre Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Nur wenn Sie wirklich wollen und bereit für neue Denk- und Handlungsstrukturen sind, können wir gemeinsam etwas verändern und richtig durchstarten. Und dann gilt wie im richtigen Leben: ein Schritt nach dem anderen – soll heißen: ohne Schritt 1 gibt’s weder Schritt 2 noch Schritt 3.

Wir starten immer mit mindestens einem „Geschäftsmodell-Entwicklungs-Tag“. Das ist der Schlüssel für die notwendigen Veränderungen und der Startschuss für die nächste S-Kurve.

Unser Angebot richten wir vor allem an junge Unternehmen, die mit innovativen Ideen für die Digitalisierung und für den Klimaschutz groß werden wollen.